Вспомните, начиная этот курс лекций я предложил вам прежде чем хвататься за предмет профессиональной деятельности менеджера, разобраться с ее идеей, найти для нее философскую основу. Хотелось бы выяснить, как выглядит ситуация с будущим вообще, а заодно и с будущим менеджмента, нашим с вами профессиональным будущим. Это тесно связано с проблемой, поставленной Фукуямой: окончилась или не окончилась история? Имеем ли мы право задаваться вопросами о будущих формах деятельности, в частности деятельности менеджеров? Или это запрещено и мы должны ковыряться лишь в той субстанции, что находится перед нами? Т.е. должны понятие “менеджмент” изучать как совокупность известных на сегодня форм, учений и течений, книжек о нейролингвистическом программировании, разрешении конфликтов, стратегическом планировании, об управлении персоналом и пр.?
Здесь мы опять касаемся области проклятых вопросов, которые я временно обойду. Например, есть Карл Поппер, зануднейший философ, очень популярный в годы перестройки и гласности. Я вам его читать особо не советую, но если придется, возьмите самую тоненькую брошюру (чтобы уменьшить зло) под названием “Нищета историцизма”, и попробуйте ее одолеть. Вы, конечно, умрете с тоски, но смысл позиции Поппера уловите. Он, опять-таки, состоит в том, что абсолютно ничего предсказать невозможно. И будь Поппер более экзистенциальным философом, он описал бы свое представление на этот счет приблизительно так.
