Библиотека "Полка букиниста"
Значимые книги отечественных и зарубежных авторов

С.Б. Чернышев. Основы корпоративного принятия решений

Концептуальное проектирование регламентации. Системы управления конфигурацией

Страницы:
|все|
| 01 | 02 | 03 | 04 | 05 |
| 06 | 07 | 08 | 09 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |

Думаю, когда (и если) разберутся с реальным содержанием нашего славного XX столетия, едва ли назовут его “атомным”, вряд ли “электронным”. Думаю, есть два технологических прорыва (как вскоре выяснится, тесно взаимосвязанные), которые не менее того заслуживают украсить своими именами визитную карточку века. Первое из них (это почти очевидно) будет связано с мировыми информационными сетями. А второе, по-видимому, — с концептуальным проектированием регламентации и его ключевым элементом — генетическим принципом.

В 1969 году Спартак Никаноров выдвинул принцип генетического проектирования. Объяснить, что это такое, мне проще с помощью образов и аналогий.

Есть базовые понятия в генетике: “генотип” и “фенотип”. Генотип — набор информации, закодированной в генах. Фенотип – совокупность всех внешних признаков организма (бородавки, клешни, жабры, пыльца на крылышках, щетина на загривке, многокамерный желудок, состоящий из сычуга, рубца, книжки и т.д.). Каждая процедура в нормативно спроектированной организации как элемент ее фенотипа должна быть проявлением и следствием некоторого генотипа, системной концепции, лежащей в основе организационного проекта. Тогда проект-фенотип непротиворечив.

Если вы начнете методами народного академика Лысенко прививать носорогу оленьи рога, то рано или поздно подопытное животное околеет, потому что противоречия в его организме станут неразрешимыми. Идея генетического проектирования в том, что проект генетически развертывается из исходной концепции. Когда вы хотите внести любое изменение на уровне фенотипа (т.е. процедур и их систем), вы прослеживаете генезис этого изменения, производите его обратную свертку до уровня генов — как бы “ввинчиваете” его в ДНК. Т.е. сначала ваше изменение в той или иной процедуре доходит до уровня исходной концепции – вы редуцируете идею приделать оленьи рога вашему носорогу до уровня его генотипа и смотрите, какой ген у него отвечает за количество и форму рогов. И только затем, внеся изменения в исходную концепцию, вы должны развернуть ее обратно в проект. В таком случае все последствия этого изменения автоматически будут содержаться в новом фенотипе.

С.Б. Чернышев. Основы корпоративного принятия решений. Концептуальное проектирование регламентации. Системы управления конфигурацией. К началу

дальше

.

 

Добавить в избранное
На главную
Новые поступления в библиотеку
Бизнес и экономика, менеджмент и маркетинг
Восстановление и укрепление здоровья
Эзотерика и мистика, магия и религия
Государство и право: история и социология, политика и философия
Мобильная связь и музыка
С.Б. Чернышев. Основы корпоративного принятия решений. К содержанию
К читателю


Все права на размещенные на сайте произведения принадлежат соответствующим правообладателям. В библиотеке Вы можете скачать книгу исключительно для ознакомления. Если Вам нравится произведение, следует приобрести его печатную версию. Берегите глаза :)
 

2006 © PolBu.Ru   При копировании и использовании материалов сайта желательна ссылка Библиотека "Полка букиниста". Спасибо, и удачи Вам!