Описанную задачку студенту-дипломнику удалось решить. Если здесь есть математики, они поймут – оказалось достаточным ввести вместо обычных декартовых координат X, Y, Z сферические вращающиеся координаты. И в этих координатах задача решилась аналитически. Т.е. удавалось пока обойтись без бортового компьютера, достаточно было посчитать на логарифмической линейке (если только в невесомости вам удастся ее поймать налету).
Мой рассказ предназначен не для того, чтобы описать муки отечественного ВПК или догадливость студентов физтеха, а чтобы пояснить, что такое “путь Дао”. Если вы знаете закономерности космических форм движения, то не нужна цистерна горючего и “Пентиум II”, не нужно так напрягаться, можно достигать цели методом свободных траекторий. Не придется проектировать и перепроектировать организацию с такими муками и за такие деньги “методом тыка” по тысяче раз, если у вас имеется адекватная концепция. Весь вопрос в том, где взять эту концепцию и чему, собственно, она должна быть “адекватна”.
Редукционистский нормативный подход является грубой рабоче-крестьянской альтернативой загадочному пути Дао. Вы берете те концепции, что есть, и из наличного материала клепаете проект по принципу “я его слепила из того, что было”... Это мучительно сложно, дорого и требует могучих компьютерных систем. Мы опять упираемся в вопрос о нормах нормативного проектирования. Это следующий этап нашего тернистого пути к тайнам современного менеджмента.
