Таким образом, к сожалению, уже нельзя сказать, что наш герой принимает решения интуитивно, на основе личных впечатлений. Он уже по уши влез в аналитическую работу. Больше того, на всю катушку вовлек туда как минимум еще семь человек (не считая наемных аналитиков, от которых, вообще-то, мало толку). Поэтому то, чем они занимаются – как уж вы это ни назовите, – все сильнее напоминает регулярный процесс выработки решений, а не инсайты буриданова осла. И более того, начинает просматриваться уже некая корпоративность. Эти семеро вместе с ним оказались вовлечены в пренеприятнейшую деятельность не совсем (а местами совсем не) экономического характера.
Третий этап: корпоративное разрешение конфликтов и обмен информацией
Но мы решительно движемся вперед и снимаем аксиому Снятие аксиомы 3 означает, что наши торговцы получают возможность кредитоваться у всех банкиров, какие только им подвернутся, а каждый производитель может отдавать свой товар на реализацию абсолютно всем торговцам, которые ему только известны. И в результате отменяется следствие 2, — интересы банкиров пересекаются (т.е. у некоторых появляются общие торговцы). Интересы торговцев тоже пересекаются (у некоторых появляются общие производители). Тогда выясняется, что в нашей замечательной трехэтажной корпорации, где все было так гармонично, где было три внутренних рынка и единый верхний уровень, который уже начал было косить в сторону корпоративного принятия решений, возникает конфликт интересов. Оказывается, что среди торговцев есть двурушники, из-за чего наши банкиры налетают друг на друга. И возникает каша.
