ВОПРОС: А не имеет ли смысл поднять пирамиду еще на один уровень — чтобы банкиры работали так, как теперь работает Вася?
ОТВЕТ: Вы угадали совершенно точно. К этому все идет. Но подождите, будем двигаться шаг за шагом. Вася загорает на Канарах и ни о чем таком думать не хочет, как вдруг его мобильный телефон мерзко пищит и ему сообщают очередное пренеприятное известие об отмене следующей аксиомы. Однако покуда этого не происходит, наш Вася не только держится за принципы, но и не желает отрывать зад от лежака.
Я нарочно взял не очень положительного героя. Он – коммерческий супермен, но корпоративно инфантилен. Как вы помните, я начал с того, что он совершенно не созрел для большой любви с нашей вуменеджеркой. А вот теперь жизнь, обстоятельства подталкивают его если не к пониманию, то к предчувствию, что они созданы друг для друга. Но пока встреча еще впереди.
Четвертый этап: формирование корпорации предпринимателей
Итак, мы снимаем аксиому 2 (“7х7”). И тут же возникает роковая необходимость выйти за рамки лично знакомых бизнесменов. Вася выжал известными ему способами абсолютно все, что мог, из семерых банкиров. Каждый из них, в свою очередь, жалуется, что из своих семерых торговцев тоже выжал все (используя разрешение конфликтных ситуаций, налаживание взаимовыгодного обмена информацией, стимулирование личной заинтересованности и т.д.). И тогда наш талантливый Вася идет на хитрость. Он решает увеличить число доверенных банкиров сразу аж до 4 Но одному с такой оравой не управиться, и для присмотра он догадывается приспособить свою великолепную семерку. Тогда происходит то, что я бы назвал “возгонкой участников принятия решения на один уровень вверх”. Это означает, что наш герой вызывает на ковер каждого из банкиров, выдает ему страшную тайну своей предпринимательской схемы и говорит: “Теперь, если хочешь получить от меня в распоряжение семикратную сумму, ты должен обучиться работать по этой схеме. Подбирай семь знакомых банкиров (не с торговцами теперь будешь работать – с банкирами!) и поступай как я в предыдущих сериях”. Это – возгонка формы деятельности на один этаж.
